Chính thức đi vào hoạt động vào ngày ngày 15 tháng 6 năm 1994 và chính thức được cấp phép niêm yết cổ phiếu trên sở Giao Dịch Chứng Khoán Tp.HCM và trở thành công ty đại chúng với mã giao dịch ST8 vào ngày 10 tháng 12 năm 2007, Công ty Cổ phần Siêu Thanh có hoạt động chuyên môn chính là nhà phân phối chính thức của Ricoh, thương hiệu thiết bị văn phòng hàng đầu của Nhật Bản. Công ty Siêu Thanh toạ lạc tại một khu thương mại và dịch vụ của TP.HCM thuận tiện cho các hoạt động kinh doanh cũng như cung cấp hiệu quả các dịch vụ hậu mãi.

Ban lãnh đạo Công Ty Cổ phần Siêu Thanh tập trung vào những lĩnh vực hoạt động chính sau đây:

Tổ chức Hệ thống phân phối Thiết bị văn phòng
Tổ chức và xây dựng chiến lược cho Hệ thống bán lẻ
Tổ chức và xây dựng chiến lược cho Hệ thống dịch vụ

_{Từ đó những nhiệm vụ cụ thể đã được đề ra để tận dụng nguồn lực chuyên nghiệp trong công ty, giúp cho công ty ngày càng lớn mạnh, đủ tiềm lực không những chỉ giữ vững tăng trưởng kinh doanh mà còn nắm bắt cơ hội mới, làm tiền đề cho việc phát triển nên Công Ty Cổ phần Siêu Thanh như ngày nay. Những nhiệm vụ chính là:}

Hoàn thiện nguồn nội lực qua tái cấu trúc tổ chức, sát gần hơn với chuẩn mực của thị trường và yêu cầu đa dạng của khách hàng
Tăng năng lực tài chánh, để hỗ trợ đa dạng chức năng kinh doanh và phong phú về sản phẩm
Chọn các đối tác chiến lược và phát triển chính sách khu vực bền vững
Chọn các sản phẩm dịch vụ phù hợp, trọn gói để phục vụ khách hàng, gia tăng tiện ích của sản phẩm bằng chính sách bán hàng & dịch vụ với giải pháp tận nơi, đón đầu

Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần Siêu Thanh đã đề ra những mục tiêu để toàn thể cấp quản lý và nhân viên tập trung thực hiện:

Tăng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp và đội ngũ kế thừa (nguồn nhân lực).
Gia tăng lợi nhuận từ kinh doanh dịch vụ bằng những mục tiêu chất lượng và mức độ đáp ứng cụ thể.
Tư duy, sáng tạo trong quản lý và hoạch định làm gia tăng doanh số bán hàng, cộng thêm nhiều giải pháp năng động, phù hợp với nhu cầu phát triển chung của thị trường.
Nghiên cứu phát triển marketing, đầu ra của tổng thể chuỗi chính sách, tạo chuỗi cung ứng tổng quan làm lực đẩy cho các mục tiêu hoàn thiện ( 5 tiêu chí kinh doanh và 6 tiêu chí kỹ thuật )

Với những chiến lược đầu tư và kinh doanh đúng đắn, chúng tôi tự hào được đánh giá là nhà phân phối hàng đầu trong lĩnh vực thiết bị văn phòng với đội ngũ lãnh đạo, nhân viên, kỹ thuât viên tận tâm giàu nhiệt huyết đã được huấn luyện chuyên nghiệp

Vài nét sơ lược: